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2018-11-15

公司召开信访稳定工作会
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      11月8日上午,公司在六会议室召开信访稳定工作会。公司领导罗元平、机关相关部门负责人,各二级单位分管领导、办公室主任、党群科长等参加会议。
      会议就公司当前信访稳定工作面临的形势、存在的问题、凸显的矛盾、历史遗留问题及敏感群体等相关问题进行了研讨。公司各二级单位分管领导汇报了本单位职工思想动态,敏感群体、因素和人头的排查情况,分析了存在的问题和矛盾,提出了切实可行的解决措施。
      公司党委工作部负责人针对年末岁首,如何做好信访稳定工作提出要求,一要强化目标任务,落实组织领导,确保重庆能源集团提出的“五个不发生”目标顺利实现。“五个不发生”即不发生暴力恐怖事件和个人极端事件、不发生重大恶性刑事治安事件、不发生群体性事件和规模性集访事件、不发生安全事故、不发生重大负面舆情炒作事件。二要强化工作领导,落实维稳责任,加强对当前信访稳定工作的组织领导,成立工作小组,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他人员配合抓的责任体系,一级抓一级,层层抓落实,进一步维持稳定工作格局。三要强化矛盾排查,落实管控措施,及时开展矛盾纠纷问题排查,全面建立问题台账,确保底数清、情况明、全掌控,不留死角。四要强化突出事件应急处置,建立突发事件应急协作机制,加强与属地信访维稳、公安机关的沟通协调,完善应急预案,妥善处置各类突发事件。
      罗元平明确了信访稳定工作的重要性及当前公司信访稳定工作面临的形势。同时强调,一要高度重视信访稳定工作的复杂性、艰巨性和长期性,切实抓好信访稳定工作,确保公司大局稳定。二要重点抓好信访稳定工作和不良信息的排查,明确目标、压实责任、落实责任人,长期坚持,绝不松懈。三要形成制度,抓紧分析排查,清楚基本信息,对各单位的敏感人头、敏感事件和倾向性问题实行重点管控,确保思想不松懈、力度不减弱、标准不降低、工作不脱节。四要保持信息畅通,形成联动机制,针对不稳定因素要第一时间分析研判、第一时间预测预警、第一时间核查处置,确保企业和谐稳定。五要共同努力,关心、关注弱势群体,加强对困难职工的帮扶,坚决确保“五个不发生”目标的顺利实现。
      图为会议现场。     易承素/文图