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2018-10-24

公司加强科技创新管理促进企业高质量发展
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      为充分调动员工参与科技创新工作的积极性,大力营造科技创新氛围,近日,公司重新修订了《重庆南桐矿业有限责任公司科技创新工作管理办法》,以不断提高科技创新能力和水平,增强企业核心竞争力,促进企业高质量发展。
      公司为了确保科技创新工作的有序开展,成立了由董事长任组长的科技创新工作领导小组。领导小组下设办公室,负责公司科技项目的受理、项目实施过程管理、审查项目经费的使用、科技成果受理、组织评审与验收、代表公司对外申报科技项目及科技成果、组织公司科技大会、科技资料归档及其它相关的日常工作。同时,该《办法》对科技创新规划及计划、科技创新经费管理、科技创新项目管理、科技成果管理、全员创新创业、科技创新考核与奖励等作出了具体规定。
      公司要求各单位要根据本单位发展战略规划编制、修订本单位科技创新发展规划,明确科技创新工作的方向、目标;建立研发准备金制度,每年按不低于主营业务外销收入的3%提取研发准备金,保证科技创新经费;科技创新项目的立项、实施、验收的全过程以及专家咨询等关键环节实行统一管理;切实加强实用性科技创新项目的自主研究、联合研究和新技术成果的引进、消化、吸收和推广应用,并在应用中不断创新,积极鼓励和引导员工结合生产实际进行技术革新和技术发明;鼓励员工以本职工作岗位为平台实行全员创新,提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,降低生产经营成本、提升安全管理水平;积极拓宽创新创业渠道,大力开展操作员工绝技、绝活、绝招“三绝”训练,加强岗位创新、技术创新、管理创新、营销创新和服务创新,小革新、小发明、小创造、小设计、小建议“五新五小”成果转化,提高生产效率和产品质量。
      公司根据创新项目的实用性、推广性和创造价值等将员工创新项目成果分为5个等级,并对参与创新的员工进行积分管理。同时,公司依据科技创新项目成果的技术含量、效益大小、先进性、竞争力提升水平、知识产权水平等进行综合评价后,将给予2—100万元的嘉奖,每两年表彰一次。        (广 龙)